Estar em ciente das orientações aqui garantem que você colabore com o SouJunior em seus requisitos mínimos de funcionamento.
Preze pela sua própria imagem profissional e ajude na assertividade dos seus colegas de equipe. É obrigatório que você utilize uma foto de caráter mais profissional e que o seu usuário no Discord esteja preenchido com o seu Nome e Sobrenome, ambos preferencialmente da forma que você utiliza no LinkedIn.
Geramos oportunidades para as pessoas, respeitando o momento de vida e as particularidades de cada uma delas, e isso é possível somente se atuarmos priorizando uma comunicação assíncrona. Os integrantes do SouJunior estarão em diversos lugares e em diferentes horários, portanto é sempre importante priorizar uma comunicação transparente e que reduza a interferência de agendas, que por consequência pode gerar atraso de demandas e informações.
Procure manter as pipelines alinhadas, evitando-se a necessidade de consecutivas e improdutivas reuniões. Reuniões poderão ser importantes somente quando forem o único recurso, ou o ideal.
Em respeito à comunicação assíncrona e à transparência, o Discord é a nossa principal e única ferramenta de comunicação ativa em todo o SouJunior. Toda troca de informações realizadas são importantes de serem feitas exclusivamente pelo próprio servidor SouJunior Projects. Desta forma, mantemos um histórico e o registro para todas as pessoas que se interessarem por aquele assunto, seja hoje ou no futuro. Evite canais paralelos como o WhatsApp, outros servidores e o próprio privado, caso contrário gerará ruídos de informações e um consequente retrabalho.
Enquanto o Discord trata-se da nossa principal ferramenta de comunicação, o GitHub é o nosso principal recurso para registros, armazenamento de documentações e trabalho da gestão do conhecimento. O GitHub também é a sua pipeline de demandas, portanto procure se adaptar da melhor forma possível. Caso necessário, solicite tutoriais ou instruções.
Tudo o que você produzir, é necessário ser registrado na plataforma.
As weeklys são reportadas todas as sextas-feiras, com o prazo máximo de até às 12h00.
Torna-se importante que você sempre repasse a atualização das suas demandas para a pessoa responsável da área com um prazo aceitável, para que isso não gere atrasos para a equipe com um todo. Lembre-se de registrar informações pertinentes ao desenvolvimento do SouJunior e as suas demandas semanais.
Para maiores informações sobre como produzir uma weekly bem feita, tente os seguintes recursos:
- Vídeo: Orientações do Brandão
- Documentação: Checklist da Weekly
- E é sempre válido receber dicas dos times de agilidade e da sua equipe!
Esta ideia diz respeito ao nosso sentimento de donos do SouJunior, que é uma iniciativa que todos nós desenvolvemos juntos. As melhorias poderão ser realizadas tanto através de ações proativas, como por sugestões às áreas responsáveis. Das mais simples às mais complexas, dar ideias para as coisas que você acredita que possam ser incluídas, ou para o ajuste em alguma falha no processo, ajuda a todos nós. Procure os Heads de cada uma das áreas com a sua sugestão.
Quando desejar tirar dúvidas técnicas a respeito das suas demandas semanais ou alguma coisa de caráter de carreira e vida profissional, consulte preferencialmente os mentores da sua área. Eles são responsáveis por te orientar em assuntos técnicos do dia a dia.
Quando desejar fazer sugestões sobre a estrutura do SouJunior, recomendar a implementação de alguma ferramenta, metodologia ou a indicação de algum novo membro, procure o Head de sua área. Os Heads são responsáveis por manter um ambiente bem estruturado, organizado e com os melhores recursos possíveis para que o time desenvolva as demandas, nas melhores condições possíveis.
Quando desejar tirar dúvidas sobre algum processo específico, consulte a Estrutura Colaborativa, no Ecossistema SouJunior, para verificar a principal área responsável por aquele grupo de atividades, e então faça o contato com o Head da área.
Procure sempre recorrer inicialmente ao mentor da sua área, em posterior ao Head e somente então, caso não obtenha sucesso com ambos, consulte o CEO SouJunior. Essas práticas visam favorecer a boa comunicação, ágil solução de problemas e priorização de funções.
Não deixe de comunicar problemas, impedimentos e interferências nos processos. Igualmente, procure não somente resolver os problemas, como também dar ideias de como solucioná-los.